Jan Petrus Hagberg en SGL
SGL staat voor Samspill, Gruppevekst og Ledelse: interactie, groepsgroei en leiderschap. Het model is het levenswerk van Jan Petrus Hagberg.
SGL begint bij jou
Een manier om naar zelfleiderschap te kijken, is opmerken hoe je je eigen situatie en wat er om je heen gebeurt beïnvloedt.
Je hebt geen titel, team of formele leiderschapsrol nodig om leiderschap uit te oefenen. Zodra je beïnvloedt wat er om je heen gebeurt, geef je mee richting. Dat betekent dat de meesten van ons elke dag leiderschap uitoefenen.
De echte uitdaging is niet alleen om invloed te hebben. Het gaat erom te begrijpen hoe jouw invloed doorwerkt in communicatie, relaties, beslissingen, cultuur en de kwaliteit van het dagelijks leven.
Jan
Jan Petrus Hagberg is geboren in 1939. Hij heeft een universitair diploma in de theologie van de Universiteit van Oslo en is gewijd tot luthers predikant. Hij heeft een achtergrond als journalist, redacteur, auteur en onderzoeker. Hij schreef onder andere boeken over dood en rouwreacties (“Død og sorgreaksjoner”), over samen in hetzelfde schuitje zitten (“I Samme Båt”), over groepsontwikkeling en over zelfontwikkeling (“Godtatt av bare Nåde”). In 1998 verscheen het boek over SGL: Samspill, Gruppevekst og Ledelse, oftewel interactie, groepsgroei en leiderschap. In de decennia daarna coachte Jan P. leiders en teams in Noorse organisaties in zowel de publieke als de private sector.
Als jonge man werkte Jan P. jarenlang als gestaltgericht ziekenhuispastor met mensen die rouw en verlies ervoeren. Daar deed hij een van zijn belangrijkste ontdekkingen: de rode draad van mensen in rouw naar organisaties in verandering. We verzetten ons niet tegen de veranderingen. We verzetten ons tegen het verlies dat ze met zich meebrengen.
Jan P. is nu 87 jaar en nog steeds actief als leiderschapscoach en inspirator, via korte video's die zijn eigen benadering en illustratieve modellen uitleggen.
SGL gaat over het zichtbaar maken van het vanzelfsprekende
Met eenvoudige ideeën, symbolen, kleuren en praktische vragen helpt SGL je te zien wat er al gebeurt, te begrijpen waarom het gebeurt en te ontdekken wat je anders kunt doen.
Het uitgangspunt is eenvoudig: betere communicatie begint met meer bewustzijn.
Daarom gaat SGL niet alleen over een betere leider worden. Het gaat erom je bewuster te worden van het leiderschap dat je al uitoefent, op je werk, in je relaties en in de situaties die je elke dag beïnvloedt.
Daar begint SGL.
SGL in de praktijk
SGL werd ingezet waar veel op het spel stond: in de olie-industrie na de oliecrisis, bij een van de grote IT-vernieuwingen bij de overheid en in groeiende technologiebedrijven. Het ging goed met de organisaties die Jan coachte. Bij elk voorbeeld staat wat anderen erover schreven.
Norsk Hydro
Na het onderzoeksproject ging SGL verder als HR-project in de oliedivisie van Norsk Hydro, na de oliecrisis van 1986–87. Geologen en ingenieurs moesten op nieuwe manieren leren denken, en een directeur voor exploratie en ontwikkeling vroeg Jan om hulp bij het “afleren”. Jan coachte jarenlang bij Hydro, waaronder het projectteam voor het Grane-veld van begin tot eind. In 2004 riep Norsk forening for prosjektledelse, samen met Den Norske Dataforening en Norsk senter for prosjektledelse, Hydro's ontwikkelingsproject voor het Grane-veld uit tot “Project van het jaar”.
Equinor 2004 Skatteetaten
Toen Skatteetaten, de Noorse belastingdienst, het IT-systeem SOFIE bouwde, een van de grote IT-vernieuwingen bij de overheid, werd SGL in 2004–05 ingezet in het opstartteam. Het systeem verving in 2007–08 de oude systemen in het hele land. Skatteetaten is van een bureaucratie vol formulieren uitgegroeid tot een digitale pionier.
E24 SPT Group
SPT Group, dat de stromingssimulator OLGA voor de olie- en gasindustrie maakte, groeide lange tijd met ongeveer 30 procent per jaar in personeelsaantal en omzet. Volgens algemeen directeur Dag Terje Rian gaf SGL de hele organisatie een gedeeld begrip en een gemeenschappelijke taal. Dat maakte de groei makkelijker, met bijna geen conflicten. Schlumberger kocht SPT Group in 2012.
Offshore 2012 Prediktor
Bij het technologiebedrijf Prediktor, opgericht in 1995, was SGL bijna tien jaar lang een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van zowel de mensen als het bedrijf, met Jan als coach. TGS kocht Prediktor in 2022.
Yahoo Finance 2022
SGL
SGL bestaat uit vijftien thema's over hoe mensen zichzelf begrijpen, samenwerken en leidinggeven. Elk thema heeft eigen modellen, zo getekend dat je ze makkelijk onthoudt. De kleurentaal is er één van: vier talen die we allemaal spreken en waartussen we wisselen.
SGL is geen persoonlijkheidstest. Een test geeft je eenmalig een etiket. SGL is een vaardigheid die je blijft gebruiken.
SGL op jouw manier
Mensen leren op verschillende manieren. Daarom kun je SGL in verschillende vormen leren kennen. Kies wat bij je past.
Kijk en luister je het liefst? Bekijk de video's waarin Jan Petrus de thema's introduceert en je de oefeningen laat zien. Praat met JP2 met je eigen stem. JP2 antwoordt hardop. Je hoeft niet veel te lezen of te schrijven.
Lees je liever? Op SGL Secrets schrijft Jan Petrus kort en boeiend over alle thema's. De website is gratis en in het Engels. Wil je je er helemaal in verdiepen, lees dan De map in de app. De map is Jans vaktekst en behandelt elk thema grondig.
Je kunt je antwoord op een oefening invullen in het formulier in de app. Je kunt het ook aan JP2 schrijven in het gesprek.
Je kunt hiertussen wisselen wanneer je wilt. JP2 weet welke oefeningen je hebt gedaan en onthoudt waar jullie over hebben gesproken. Je stuurt je antwoorden met één tik naar JP2. JP2 helpt je om er structuur in aan te brengen, zodat je jezelf en het team om je heen beter begrijpt.
De video's, De map en JP2 vind je in de app SGL Coach. Je kunt de app 14 dagen gratis proberen.