Jan Petrus Hagberg 與 SGL

SGL 是 Samspill, Gruppevekst og Ledelse 的縮寫，意思是互動、群體成長與領導。這套模型是 Jan Petrus Hagberg 畢生的心血。

SGL 從你開始

理解自我領導的一種方式，是留意你如何影響自己的處境，以及周遭發生的事。

你不需要頭銜、團隊或正式的主管職位，也能發揮領導作用。只要你影響周遭發生的事，你就參與了領導。這表示，我們大多數人每天都在發揮領導作用。

真正的挑戰不只是具有影響力，而是理解你的影響力如何作用於溝通、關係、決策、文化，以及日常生活品質。

Jan

Jan Petrus Hagberg 出生於 1939 年。他取得奧斯陸大學（UiO）神學學位，受按立為路德宗牧師，也曾任記者、編輯、作家與研究者。他的著作包括談死亡與悲傷反應的「Død og sorgreaksjoner」、談同舟共濟的「I Samme Båt」、談群體發展的書，以及談自我發展的「Godtatt av bare Nåde」（唯獨因恩典而被接納）。1998 年，他出版了介紹 SGL 的書：Samspill, Gruppevekst og Ledelse（互動、群體成長與領導）。此後數十年，Jan P. 為挪威公私部門的主管與團隊提供教練指導。

年輕時，Jan P. 曾多年擔任以完形取向工作的醫院牧師，陪伴經歷悲傷與失落的人。他在那裡有了最重要的發現之一，串起了悲傷中的人與變動中的組織：我們抗拒的不是改變，而是改變帶來的失去。

如今 Jan P. 已 87 歲，仍持續擔任領導教練，並透過短片啟發他人，說明他獨特的方法與圖解模型。

SGL 讓理所當然的事被看見

SGL 透過簡單的想法、符號、色彩與實用的問題，幫助你看見已經在發生的事、理解原因，並找出你可以如何做出改變。

出發點很簡單：更好的溝通，始於更多的覺察。

因此，SGL 不只是幫助你成為更好的主管，也讓你更清楚地意識到，你在工作、人際關係，以及每天影響的情境中，已經在發揮領導作用。

SGL 就從這裡開始。

SGL 的實際應用

SGL 曾在關係重大的情境中接受考驗：石油危機後的石油產業、政府大型資訊系統轉型專案之一，以及成長中的科技公司。Jan 提供教練指導的組織表現良好。每個案例旁都附有他人對該組織的報導。

Norsk Hydro
1986–87 年石油危機後，SGL 從研究計畫進一步成為 Norsk Hydro 石油部門的人力資源專案。地質學家與工程師需要學習新的思考方式，一位探勘與開發主管請 Jan 協助他們「放下既有的學習」。Jan 在 Hydro 提供教練指導多年，其中包括從頭到尾陪伴 Grane 油田的專案團隊。2004 年，Norsk forening for prosjektledelse 與 Den Norske Dataforening、Norsk senter for prosjektledelse 共同將 Hydro 的 Grane 油田開發專案評選為「年度專案」。
Equinor 2004
Equinor，2004 年 5 月 4 日 · 閱讀原文
Skatteetaten
Skatteetaten 建置 SOFIE 資訊系統時，於 2004–05 年在初期團隊中導入 SGL。這是政府大型資訊系統轉型專案之一。該系統於 2007–08 年取代全國各地的舊系統。Skatteetaten 已從仰賴繁瑣紙本表單的官僚機構，轉變為數位先驅。
E24
E24，由 Skatteetaten 提供的廣告內容 · 閱讀原文
SPT Group
SPT Group 為石油與天然氣產業開發 OLGA 流動模擬器，員工人數與營收長期以每年約百分之三十的幅度成長。執行長 Dag Terje Rian 表示，SGL 讓整個組織有了共同的理解與語言，使成長更順利，幾乎沒有衝突。Schlumberger 於 2012 年收購 SPT Group。
Offshore 2012
Offshore，2012 年 3 月 21 日 · 閱讀原文
Prediktor
Prediktor 是一家成立於 1995 年的科技公司。在 Jan 擔任教練的近十年間，SGL 是員工與公司發展的重要一環。TGS 於 2022 年收購 Prediktor。
Yahoo Finance 2022
Yahoo Finance，2022 年 7 月 1 日 · 閱讀原文