Jan Petrus Hagberg e o SGL
SGL significa Samspill, Gruppevekst og Ledelse: interação, crescimento de grupo e liderança. O modelo é a obra de uma vida de Jan Petrus Hagberg.
O SGL começa com você
Uma forma de pensar sobre autoliderança é perceber como você influencia sua própria situação e o que acontece ao seu redor.
Você não precisa de um título, uma equipe ou um papel formal de líder para exercer liderança. Assim que você influencia o que acontece ao seu redor, você participa da liderança. Isso significa que a maioria de nós exerce liderança todos os dias.
O verdadeiro desafio não é apenas ter influência. É entender como sua influência afeta a comunicação, as relações, as decisões, a cultura e a qualidade de vida no dia a dia.
Jan
Jan Petrus Hagberg nasceu em 1939. É formado em teologia pela UiO e foi ordenado pastor luterano, com experiência como jornalista, editor, autor e pesquisador. Entre outros, escreveu livros sobre morte e reações de luto (“Død og sorgreaksjoner”), sobre estar no mesmo barco (“I Samme Båt”), sobre desenvolvimento de grupo e sobre autodesenvolvimento: “Godtatt av bare Nåde” (aceito somente pela graça). Em 1998, publicou o livro sobre SGL: Samspill, Gruppevekst og Ledelse (interação, crescimento de grupo e liderança). Nas décadas seguintes, Jan P. ofereceu coaching a líderes e equipes de organizações norueguesas dos setores público e privado.
Quando jovem, Jan P. trabalhou por muitos anos como capelão hospitalar com orientação gestáltica, com pessoas que viviam o luto e a perda. Foi ali que surgiu uma das descobertas mais importantes: o fio condutor entre pessoas em luto e organizações em mudança. Não resistimos às mudanças. Resistimos à perda que elas trazem.
Hoje, Jan P. tem 87 anos e continua ativo como coach de liderança e fonte de inspiração, por meio de vídeos curtos que explicam sua abordagem particular e seus modelos ilustrativos.
O SGL trata de tornar o óbvio visível
Com ideias simples, símbolos, cores e perguntas práticas, o SGL ajuda você a ver o que já acontece, entender por que acontece e descobrir o que pode fazer de forma diferente.
O ponto de partida é simples: uma comunicação melhor começa com mais consciência.
Por isso, o SGL não trata apenas de se tornar um líder melhor. Trata de ter mais consciência da liderança que você já exerce no trabalho, nas suas relações e nas situações que influencia todos os dias.
É aí que o SGL começa.
O SGL na prática
O SGL foi colocado à prova onde havia muito em jogo: na indústria do petróleo após a crise do petróleo, em uma das grandes transformações de TI do setor público e em empresas de tecnologia em crescimento. As organizações que receberam coaching de Jan tiveram bons resultados. Ao lado de cada exemplo está o que outros escreveram sobre elas.
Norsk Hydro
A partir do projeto de pesquisa, o SGL passou a ser um projeto de RH na divisão de petróleo da Norsk Hydro após a crise do petróleo de 1986–87. Geólogos e engenheiros precisavam aprender a pensar de novas formas, e um diretor de exploração e desenvolvimento pediu a ajuda de Jan para “desaprender”. Jan ofereceu coaching na Hydro por muitos anos, inclusive à equipe do projeto do campo de Grane, do início ao fim. Em 2004, a Norsk forening for prosjektledelse, junto com a Den Norske Dataforening e o Norsk senter for prosjektledelse, elegeu o projeto de desenvolvimento do campo de Grane da Hydro como “Projeto do Ano”.
Equinor 2004 Skatteetaten
Quando a Skatteetaten desenvolveu o sistema de TI SOFIE, uma das grandes transformações de TI do setor público, o SGL foi adotado pela equipe inicial em 2004–05. O sistema substituiu os sistemas antigos em todo o país em 2007–08. A Skatteetaten passou de uma burocracia de formulários a pioneira digital.
E24 SPT Group
A SPT Group, que criou o simulador de escoamento OLGA para a indústria de petróleo e gás, cresceu cerca de 30 por cento ao ano em número de funcionários e faturamento durante um longo período. Segundo o diretor executivo Dag Terje Rian, o SGL deu a toda a organização uma compreensão e uma linguagem comuns, o que facilitou o crescimento, quase sem conflitos. A Schlumberger comprou a SPT Group em 2012.
Offshore 2012 Prediktor
Na empresa de tecnologia Prediktor, fundada em 1995, o SGL foi por quase dez anos uma parte importante do desenvolvimento das pessoas e da empresa, com Jan como coach. A TGS comprou a Prediktor em 2022.
Yahoo Finance 2022
SGL
O SGL reúne quinze temas sobre como as pessoas entendem a si mesmas, trabalham juntas e lideram. Cada tema tem seus modelos, desenhados para serem fáceis de lembrar. A linguagem das cores é um deles: quatro linguagens que todos nós falamos e entre as quais alternamos.
O SGL não é um teste de personalidade. Um teste atribui um rótulo uma única vez. O SGL é uma habilidade que você continua usando.
SGL do seu jeito
As pessoas aprendem de formas diferentes. Por isso, você pode conhecer o SGL de várias maneiras. Escolha a que combina com você.
Você prefere assistir e ouvir? Assista aos vídeos em que Jan Petrus apresenta os temas e mostra os exercícios. Converse com JP2 usando sua própria voz. JP2 responde em voz alta. Você não precisa ler nem escrever muito.
Você prefere ler? No SGL Secrets, Jan Petrus escreve de forma breve e envolvente sobre todos os temas. O site é gratuito e está em inglês. Se você quiser se aprofundar, leia a apostila no app. A apostila é o texto técnico de Jan e aborda cada tema em detalhes.
Você pode preencher sua resposta a um exercício no formulário do app. Também pode escrever a resposta para JP2 na conversa.
Você pode alternar entre todas essas opções quando quiser. JP2 sabe quais exercícios você fez e lembra do que vocês conversaram. Você envia suas respostas para JP2 com um toque. JP2 ajuda você a organizar tudo isso para entender melhor a si mesmo e a equipe ao seu redor.
Você encontra os vídeos, a apostila e JP2 no app SGL Coach. Você pode experimentar o app grátis por 14 dias.