Jan Petrus Hagberg и SGL
SGL расшифровывается как Samspill, Gruppevekst og Ledelse: взаимодействие, рост группы и лидерство. Эта модель — дело всей жизни Jan Petrus Hagberg.
SGL начинается с тебя
Один из способов думать о самолидерстве — замечать, как ты влияешь на свою ситуацию и на то, что происходит вокруг.
Чтобы проявлять лидерство, тебе не нужны ни звание, ни команда, ни официальная роль руководителя. Как только ты влияешь на происходящее вокруг, ты участвуешь в лидерстве. Это значит, что большинство из нас проявляют лидерство каждый день.
Главная задача — не просто иметь влияние. Нужно понимать, как твоё влияние сказывается на общении, отношениях, решениях, культуре и качестве повседневной жизни.
Jan
Jan Petrus Hagberg родился в 1939 году. Он получил диплом по теологии в Университете Осло и был рукоположён в лютеранские священники. Он работал журналистом, редактором, писателем и исследователем. Среди его книг — «Смерть и реакции горя», «В одной лодке», книги о развитии групп и о самосовершенствовании: «Принят лишь по благодати». В 1998 году вышла книга о SGL: взаимодействии, росте группы и лидерстве. В последующие десятилетия Jan P. проводил коучинг для руководителей и команд норвежских организаций государственного и частного секторов.
В молодости Jan P. много лет работал больничным священником, используя гештальт-подход в работе с людьми, переживавшими горе и утрату. Там он сделал одно из важнейших открытий, которое связало опыт людей в горе с опытом организаций в период изменений. Мы сопротивляемся не изменениям. Мы сопротивляемся потерям, которые они несут.
Сегодня Jan P. 87 лет. Он по-прежнему работает коучем по лидерству и вдохновляет людей короткими видео, в которых объясняет свой особый подход и наглядные модели.
SGL — о том, чтобы сделать очевидное видимым
С помощью простых идей, символов, цветов и практических вопросов SGL помогает тебе увидеть то, что уже происходит, понять, почему это происходит, и выяснить, что ты можешь сделать иначе.
Отправная точка проста: лучшее общение начинается с большей осознанности.
Поэтому SGL — не только о том, как стать лучшим руководителем. Это о том, как лучше осознавать лидерство, которое ты уже проявляешь: на работе, в отношениях и в ситуациях, на которые влияешь каждый день.
Именно с этого начинается SGL.
SGL на практике
SGL опробовали там, где многое стояло на кону: в нефтяной промышленности после нефтяного кризиса, в ходе одной из крупных государственных ИТ-трансформаций и в растущих технологических компаниях. Организации, с которыми Jan работал как коуч, добивались успеха. Рядом с каждым примером — то, что о них писали другие.
Norsk Hydro
После исследовательского проекта SGL получил продолжение как HR-проект в нефтяном подразделении Norsk Hydro после нефтяного кризиса 1986–87 годов. Геологам и инженерам предстояло научиться мыслить по-новому, и директор по разведке и разработке попросил Jan помочь «разучиться привычному». Jan много лет проводил коучинг в Hydro, в том числе сопровождал команду проекта месторождения Grane от начала до конца. В 2004 году Norsk forening for prosjektledelse совместно с Den Norske Dataforening и Norsk senter for prosjektledelse признали проект Hydro по разработке месторождения Grane «Проектом года».
Equinor 2004 Skatteetaten
Когда Skatteetaten создавал ИТ-систему SOFIE в рамках одной из крупных государственных ИТ-трансформаций, команда запуска начала использовать SGL в 2004–05 годах. В 2007–08 годах система заменила старые системы по всей стране. Skatteetaten прошёл путь от бюрократии бумажных бланков до цифрового первопроходца.
E24 SPT Group
В SPT Group, создавшей симулятор потоков OLGA для нефтегазовой отрасли, численность сотрудников и выручка долгое время росли примерно на 30 процентов в год. По словам генерального директора Dag Terje Rian, SGL дал всей организации общее понимание и общий язык. Это облегчило рост, который шёл почти без конфликтов. Schlumberger купила SPT Group в 2012 году.
Offshore 2012 Prediktor
В технологической компании Prediktor, основанной в 1995 году, SGL почти десять лет был важной частью развития сотрудников и самой компании. Коучем был Jan. TGS купила Prediktor в 2022 году.
Yahoo Finance 2022
SGL
SGL — это пятнадцать тем о том, как люди понимают себя, работают вместе и проявляют лидерство. У каждой темы есть свои модели, нарисованные так, чтобы их было легко запомнить. Язык цветов — одна из этих тем: четыре языка, на которых мы все говорим и между которыми переключаемся.
SGL — не тест личности. Тест один раз навешивает на тебя ярлык. SGL — навык, которым ты продолжаешь пользоваться.
SGL по-твоему
Люди учатся по-разному. Поэтому знакомиться с SGL можно в разных форматах. Выбери то, что тебе подходит.
Больше любишь смотреть и слушать? Смотри видео, в которых Jan Petrus знакомит тебя с темами и показывает упражнения. Говори с JP2 голосом. JP2 отвечает вслух. Тебе не придётся много читать или писать.
Предпочитаешь читать? На SGL Secrets Jan Petrus кратко и увлекательно пишет обо всех темах. Сайт бесплатный, на английском языке. Если хочешь разобраться во всём глубже, читай Пособие в приложении. Пособие — профессиональный текст Jan, в котором подробно разбирается каждая тема.
Ответ на упражнение можно вписать в форму в приложении. Можно также написать его JP2 в беседе.
Ты можешь переключаться между всеми этими форматами когда захочешь. JP2 знает, какие упражнения ты выполнил, и помнит, о чём вы говорили. Свои ответы ты отправляешь JP2 одним нажатием. JP2 помогает тебе всё систематизировать, чтобы лучше понимать себя и свою команду.
Видео, Пособие и JP2 ты найдёшь в приложении SGL Coach. Его можно попробовать бесплатно в течение 14 дней.