Jan Petrus Hagberg na SGL
SGL ni kifupi cha Samspill, Gruppevekst og Ledelse: mwingiliano, ukuaji wa kikundi na uongozi. Kielelezo hiki ni kazi ya maisha ya Jan Petrus Hagberg.
SGL inaanza na wewe
Njia moja ya kufikiria kujiongoza ni kutambua jinsi unavyoathiri hali yako mwenyewe na yanayotokea karibu nawe.
Huhitaji cheo, timu wala jukumu rasmi la uongozi ili kuongoza. Mara tu unapoathiri yanayotokea karibu nawe, unashiriki katika kuongoza. Hii ina maana kwamba wengi wetu tunaongoza kila siku.
Changamoto halisi si kuwa na ushawishi tu. Ni kuelewa jinsi ushawishi wako unavyoathiri mawasiliano, mahusiano, maamuzi, utamaduni na ubora wa maisha ya kila siku.
Jan
Jan Petrus Hagberg alizaliwa mwaka 1939. Ana shahada ya theolojia kutoka Chuo Kikuu cha Oslo (UiO) na amewekwa wakfu kuwa mchungaji wa Kilutheri. Amewahi kufanya kazi kama mwandishi wa habari, mhariri, mwandishi wa vitabu na mtafiti. Miongoni mwa vitabu alivyoandika ni kuhusu kifo na miitikio ya huzuni (“Død og sorgreaksjoner”), kuhusu kuwa katika mashua moja (“I Samme Båt”), kuhusu maendeleo ya kikundi, na kuhusu maendeleo binafsi: “Godtatt av bare Nåde” (kukubaliwa kwa neema pekee). Mwaka 1998, kitabu kuhusu SGL kilitoka: Samspill, Gruppevekst og Ledelse (mwingiliano, ukuaji wa kikundi na uongozi). Katika miongo iliyofuata, Jan P. alitoa ukocha kwa viongozi na timu katika mashirika ya Norway, katika sekta za umma na binafsi.
Akiwa kijana, Jan P. alifanya kazi kwa miaka mingi kama mchungaji wa hospitali aliyetumia mbinu za Gestalt, akihudumia watu wenye huzuni na waliopoteza wapendwa wao. Hapo ndipo alipogundua jambo moja muhimu sana linalounganisha watu wenye huzuni na mashirika yanayopitia mabadiliko. Hatupingi mabadiliko. Tunapinga kile tunachopoteza kutokana nayo.
Leo Jan P. ana umri wa miaka 87 na bado anafanya kazi kama kocha wa uongozi na mhamasishaji kupitia video fupi zinazoeleza mbinu yake mahususi na vielelezo vyake vya ufafanuzi.
SGL inahusu kufanya yaliyo wazi yaonekane
Kwa kutumia mawazo rahisi, alama, rangi na maswali ya vitendo, SGL inakusaidia kuona yale ambayo tayari yanatokea, kuelewa kwa nini yanatokea na kutambua unachoweza kufanya tofauti.
Msingi ni rahisi: mawasiliano bora huanza kwa kuwa na ufahamu zaidi.
Kwa hiyo, SGL hailengi tu kukufanya uwe kiongozi bora. Inalenga kukusaidia kutambua zaidi uongozi ambao tayari unautekeleza kazini, katika mahusiano yako na katika hali unazoathiri kila siku.
Hapo ndipo SGL inapoanzia.
SGL kwa vitendo
SGL ilijaribiwa katika mazingira yaliyokuwa na mengi ya kupoteza: katika sekta ya mafuta baada ya mgogoro wa mafuta, katika mojawapo ya mabadiliko makubwa ya TEHAMA serikalini na katika kampuni za teknolojia zilizokuwa zinakua. Mashirika ambayo Jan aliyapa ukocha yalifanya vizuri. Kando ya kila mfano kuna yale ambayo wengine waliandika kuyahusu.
Norsk Hydro
Kutoka kuwa mradi wa utafiti, SGL iliendelea kama mradi wa rasilimali watu katika kitengo cha mafuta cha Norsk Hydro baada ya mgogoro wa mafuta wa 1986–87. Wanajiolojia na wahandisi walihitaji kujifunza kufikiri kwa njia mpya, na mkurugenzi wa utafutaji na uendelezaji wa maeneo ya mafuta alimwomba Jan msaada wa “kuachana na waliyojifunza”. Jan alitoa ukocha katika Hydro kwa miaka mingi, ikiwemo kwa timu ya mradi wa eneo la mafuta la Grane tangu mwanzo hadi mwisho. Mwaka 2004, Norsk forening for prosjektledelse, pamoja na Den Norske Dataforening na Norsk senter for prosjektledelse, zilichagua mradi wa Hydro wa kuendeleza eneo la mafuta la Grane kuwa “Mradi wa mwaka”.
Equinor 2004 Skatteetaten
Skatteetaten ilipokuwa inajenga mfumo wa TEHAMA wa SOFIE, mojawapo ya mabadiliko makubwa ya TEHAMA serikalini, SGL ilianza kutumika katika timu ya kuanzisha mradi mwaka 2004–05. Mfumo huo ulichukua nafasi ya mifumo ya zamani nchini kote mwaka 2007–08. Skatteetaten imebadilika kutoka kuwa taasisi iliyotawaliwa na fomu za karatasi hadi kuwa mwanzilishi wa matumizi ya teknolojia ya kidijitali.
E24 SPT Group
SPT Group, iliyotengeneza kiigaji cha mtiririko cha OLGA kwa sekta ya mafuta na gesi, ilikua kwa takribani asilimia 30 kwa mwaka katika idadi ya wafanyakazi na mapato kwa kipindi kirefu. Kwa mujibu wa mkurugenzi mtendaji Dag Terje Rian, SGL ililipa shirika zima uelewa wa pamoja na lugha ya pamoja. Hilo lilirahisisha ukuaji, karibu bila migogoro. Schlumberger ilinunua SPT Group mwaka 2012.
Offshore 2012 Prediktor
Katika kampuni ya teknolojia ya Prediktor, iliyoanzishwa mwaka 1995, SGL ilikuwa sehemu muhimu ya maendeleo ya watu na kampuni kwa karibu miaka kumi, huku Jan akiwa kocha. TGS ilinunua Prediktor mwaka 2022.
Yahoo Finance 2022
SGL
SGL ina mada kumi na tano kuhusu jinsi watu wanavyojielewa, kushirikiana na kuongoza. Kila mada ina vielelezo vyake, vilivyochorwa ili iwe rahisi kuvikumbuka. Lugha ya rangi ni mojawapo ya mada hizo: lugha nne ambazo sote tunazungumza na kubadilisha kati yake.
SGL si kipimo cha utu. Kipimo kinakupa lebo mara moja. SGL ni ujuzi unaoendelea kuutumia.
SGL kwa njia yako
Watu hujifunza kwa njia tofauti. Ndiyo maana unaweza kujifunza SGL kwa njia kadhaa. Chagua inayokufaa.
Unapendelea kutazama na kusikiliza? Tazama video ambazo Jan Petrus anatambulisha mada na kukuonyesha mazoezi. Zungumza na JP2 kwa sauti yako mwenyewe. JP2 anakujibu kwa sauti. Huhitaji kusoma au kuandika mengi.
Unapendelea kusoma? Kwenye SGL Secrets, Jan Petrus anaandika kwa ufupi na kwa namna inayovutia kuhusu mada zote. Tovuti ni ya bure na iko kwa Kiingereza. Ukitaka kuelewa kwa kina, soma Mwongozo katika programu. Mwongozo ni maandishi ya kitaalamu ya Jan, na unafafanua kila mada kwa kina.
Unaweza kujaza jibu lako la zoezi kwenye fomu yake katika programu. Unaweza pia kumwandikia JP2 jibu hilo katika mazungumzo.
Unaweza kubadilisha kati ya njia hizi zote wakati wowote unapotaka. JP2 anajua mazoezi uliyofanya na anakumbuka mliyozungumzia. Unamtumia JP2 majibu yako kwa mguso mmoja. JP2 anakusaidia kupanga yote kwa utaratibu, ili ujielewe vizuri zaidi na kuielewa timu inayokuzunguka.
Utapata video, Mwongozo na JP2 katika programu ya SGL Coach. Unaweza kuijaribu bila malipo kwa siku 14.