Jan Petrus HagbergとSGL
SGLは、相互作用、グループ成長、リーダーシップを意味するノルウェー語の頭文字です。このモデルはJan Petrus Hagbergのライフワークです。
SGLは自分から始まります
セルフリーダーシップを考える一つの方法は、自分の状況や周囲の出来事に、自分がどう影響しているかに気づくことです。
リーダーシップを発揮するために、肩書きもチームも正式なリーダーの役割も必要ありません。周囲の出来事に影響を与えた瞬間から、リーダーシップの一端を担っています。つまり、私たちの多くは毎日リーダーシップを発揮しています。
本当の課題は、単に影響力を持つことではありません。自分の影響力が、コミュニケーション、人間関係、意思決定、文化、日々の生活の質にどう作用するかを理解することです。
Jan
Jan Petrus Hagbergは1939年生まれです。オスロ大学で神学の学位を取得し、ルター派の牧師として按手を受けました。ジャーナリスト、編集者、作家、研究者としての経歴もあります。著書には、死と悲嘆反応を扱う『Død og sorgreaksjoner』、共に生きることを扱う『I Samme Båt』（同じ船に乗って）、グループの発展に関する本、自己開発を扱う『Godtatt av bare Nåde』（ただ恵みによって受け入れられる）などがあります。1998年には、SGLについての本『Samspill, Gruppevekst og Ledelse』（相互作用、グループ成長、リーダーシップ）を出版しました。その後の数十年間、Jan P.はノルウェーの公共部門と民間部門の組織で、リーダーやチームのコーチングを行いました。
若い頃、Jan P.はゲシュタルトの考え方に基づく病院付き牧師として、悲しみや喪失を抱える人々と長年関わりました。そこで、最も重要な発見の一つが生まれました。悲しみを抱える人々から、変化の中にある組織までを貫く共通点です。私たちが抵抗するのは、変化そのものではありません。変化に伴う喪失に抵抗するのです。
現在87歳のJan P.は、今もリーダーシップコーチとして活動し、人々に着想を与えています。短い動画を通じて、独自のアプローチと図解モデルを説明しています。
SGLは、当たり前のことを見えるようにします
SGLは、シンプルな考え方、シンボル、色、実践的な問いを使います。すでに起きていることに目を向け、その理由を理解し、何を変えられるかを見つける手助けをします。
出発点はシンプルです。より良いコミュニケーションは、より深い気づきから始まります。
そのため、SGLは単により良いリーダーになるためのものではありません。仕事や人間関係、日々影響を与えている状況の中で、すでに発揮しているリーダーシップを、より意識するためのものです。
そこからSGLは始まります。
SGLの実践
SGLは、多くがかかった現場で実践されました。石油危機後の石油業界、国の大規模なIT刷新、成長中のテクノロジー企業です。Janがコーチングを行った組織は、良い成果を上げました。各事例には、その組織について第三者が書いた記事を添えています。
Norsk Hydro
研究プロジェクトから始まったSGLは、1986～87年の石油危機後、Norsk Hydroの石油部門で人事プロジェクトとして展開しました。地質学者やエンジニアは、新しい考え方を学ぶ必要がありました。探鉱・開発部門の責任者は、Janに「学んだことを手放す」ための支援を求めました。JanはHydroで長年コーチングを行い、Grane油田のプロジェクトチームにも開始から終了まで関わりました。2004年、Norsk forening for prosjektledelseは、Den Norske Dataforening、Norsk senter for prosjektledelseと共に、HydroのGrane油田開発プロジェクトを「年間最優秀プロジェクト」に選びました。
Equinor 2004 Skatteetaten
Skatteetatenが国の大規模なIT刷新の一つとしてITシステムSOFIEを構築した際、2004～05年に立ち上げチームがSGLを導入しました。2007～08年には、このシステムが全国の旧システムに取って代わりました。Skatteetatenは、紙の書類に支配された官僚組織から、デジタル化の先駆者へと変わりました。
E24 SPT Group
石油・ガス業界向けの流動シミュレーターOLGAを開発したSPT Groupは、長期にわたり、従業員数と売上高が毎年約30パーセント増加しました。CEOのDag Terje Rianによると、SGLは組織全体に共通の理解と共通の言葉をもたらしました。それにより、ほとんど対立なく成長を進めやすくなりました。Schlumbergerは2012年にSPT Groupを買収しました。
Offshore 2012 Prediktor
1995年設立のテクノロジー企業Prediktorでは、Janがコーチを務め、SGLがほぼ10年間にわたり、人材と企業の両方の発展に重要な役割を果たしました。TGSは2022年にPrediktorを買収しました。
Yahoo Finance 2022
SGL
SGLは、人が自分を理解し、協力し、リーダーシップを発揮する方法を扱う15のテーマで構成されています。各テーマには、覚えやすい図で表したモデルがあります。色の言葉もその一つです。誰もが使い、切り替えている四つの言葉です。
SGLは性格診断テストではありません。テストは一度の診断でラベルをつけます。SGLは使い続けるスキルです。
自分に合った方法でSGLを
学び方は人それぞれです。そのため、SGLにはいくつかの学び方があります。自分に合った方法を選んでください。
見たり聞いたりする方が好きですか。Jan Petrusがテーマを紹介し、エクササイズのやり方を見せる動画を見てください。JP2には声で話しかけられます。JP2も声で答えます。たくさん読んだり書いたりする必要はありません。
読む方が好きですか。SGL Secretsでは、Jan Petrusがすべてのテーマについて、短く、興味を引く文章で書いています。サイトは無料で、英語です。詳しく学びたい場合は、アプリのハンドブックを読んでください。ハンドブックはJanが書いた専門書で、各テーマを詳しく解説しています。
エクササイズの回答は、アプリのフォームに入力できます。JP2との会話で書くこともできます。
これらの方法は、いつでも切り替えられます。JP2はどのエクササイズを終えたかを把握し、話した内容を覚えています。回答はワンタップでJP2に送れます。JP2は、学んだことや話したことを整理し、自分や周りのチームをよりよく理解できるように手助けします。
動画、ハンドブック、JP2はSGL Coachアプリで利用できます。14日間無料で試せます。