Jan Petrus Hagberg y SGL
SGL son las siglas noruegas de interacción, crecimiento de grupo y liderazgo. El modelo es la obra de toda una vida de Jan Petrus Hagberg.
SGL empieza contigo
Una forma de entender el autoliderazgo es fijarte en cómo influyes en tu propia situación y en lo que ocurre a tu alrededor.
No necesitas un cargo, un equipo ni un rol formal de líder para ejercer el liderazgo. En cuanto influyes en lo que ocurre a tu alrededor, participas en el liderazgo. Eso significa que la mayoría de nosotros ejercemos el liderazgo cada día.
El verdadero reto no es solo tener influencia. Es entender cómo afecta tu influencia a la comunicación, las relaciones, las decisiones, la cultura y la calidad de vida cotidiana.
Jan
Jan Petrus Hagberg nació en 1939. Es licenciado en Teología por la Universidad de Oslo (UiO) y fue ordenado pastor luterano. Tiene experiencia como periodista, editor, escritor e investigador. Ha escrito, entre otros, libros sobre la muerte y las reacciones de duelo («Død og sorgreaksjoner»), sobre estar en el mismo barco («I Samme Båt»), sobre el desarrollo de grupos y sobre el autodesarrollo: «Godtatt av bare Nåde» (aceptado solo por la gracia). En 1998 se publicó el libro sobre SGL: Samspill, Gruppevekst og Ledelse (interacción, crecimiento de grupo y liderazgo). En las décadas siguientes, Jan P. trabajó como coach de líderes y equipos en organizaciones noruegas del sector público y privado.
De joven, Jan P. trabajó durante muchos años como capellán hospitalario con un enfoque gestáltico, con personas que atravesaban situaciones de duelo y pérdida. Allí surgió uno de los descubrimientos más importantes, el hilo conductor entre las personas en duelo y las organizaciones en proceso de cambio: no nos resistimos a los cambios. Nos resistimos a la pérdida que conllevan.
Hoy Jan P. tiene 87 años y sigue activo como coach de liderazgo y fuente de inspiración, a través de vídeos cortos que explican su enfoque particular y sus modelos ilustrativos.
SGL consiste en hacer visible lo obvio
Con ideas sencillas, símbolos, colores y preguntas prácticas, SGL te ayuda a ver lo que ya está ocurriendo, entender por qué ocurre y descubrir qué puedes hacer de otra manera.
El punto de partida es sencillo: una mejor comunicación empieza con una mayor conciencia.
Por eso, SGL no consiste solo en ser mejor líder. Consiste en ser más consciente del liderazgo que ya ejerces en el trabajo, en tus relaciones y en las situaciones en las que influyes cada día.
Ahí es donde empieza SGL.
SGL en la práctica
SGL se puso a prueba donde había mucho en juego: en la industria petrolera tras la crisis del petróleo, en una de las grandes transformaciones informáticas de la Administración pública y en empresas tecnológicas en crecimiento. A las organizaciones con las que Jan trabajó como coach les fue bien. Junto a cada ejemplo aparece lo que otros escribieron sobre ellas.
Norsk Hydro
Tras el proyecto de investigación, SGL continuó como un proyecto de recursos humanos en la división petrolera de Norsk Hydro después de la crisis del petróleo de 1986–87. Los geólogos e ingenieros tenían que aprender a pensar de otra manera, y un director de exploración y desarrollo pidió a Jan ayuda para «desaprender». Jan trabajó como coach en Hydro durante muchos años, entre otros con el equipo del proyecto del yacimiento de Grane, de principio a fin. En 2004, Norsk forening for prosjektledelse, junto con Den Norske Dataforening y Norsk senter for prosjektledelse, eligió el proyecto de desarrollo del yacimiento de Grane de Hydro como «Proyecto del año».
Equinor 2004 Skatteetaten
Cuando Skatteetaten desarrolló el sistema informático SOFIE, una de las grandes transformaciones informáticas de la Administración pública, el equipo inicial empezó a utilizar SGL en 2004–05. El sistema sustituyó a los antiguos sistemas en todo el país en 2007–08. Skatteetaten ha pasado de una burocracia de formularios a ser pionera digital.
E24 SPT Group
SPT Group, que desarrolló el simulador de flujo OLGA para la industria del petróleo y el gas, creció alrededor de un 30 por ciento al año en plantilla y facturación durante mucho tiempo. Según su director general, Dag Terje Rian, SGL dio a toda la organización una comprensión y un lenguaje comunes, lo que facilitó el crecimiento, casi sin conflictos. Schlumberger compró SPT Group en 2012.
Offshore 2012 Prediktor
En la empresa tecnológica Prediktor, fundada en 1995, SGL fue durante casi diez años una parte importante del desarrollo tanto de las personas como de la empresa, con Jan como coach. TGS compró Prediktor en 2022.
Yahoo Finance 2022
SGL
SGL reúne quince temas sobre cómo las personas se entienden a sí mismas, colaboran y lideran. Cada tema tiene sus modelos, dibujados para que sean fáciles de recordar. El lenguaje de los colores es uno de ellos: cuatro lenguajes que todos hablamos y entre los que alternamos.
SGL no es un test de personalidad. Un test te pone una etiqueta una vez. SGL es una habilidad que sigues usando.
SGL a tu manera
Cada persona aprende de forma diferente. Por eso puedes conocer SGL en varios formatos. Elige el que te vaya mejor.
¿Prefieres ver y escuchar? Mira los vídeos en los que Jan Petrus presenta los temas y te muestra los ejercicios. Habla con JP2 con tu propia voz. JP2 te responde en voz alta. No necesitas leer ni escribir mucho.
¿Prefieres leer? En SGL Secrets, Jan Petrus escribe sobre todos los temas de forma breve y amena. La web es gratuita y está en inglés. Si quieres profundizar del todo, lee El manual en la app. El manual es el texto especializado de Jan y trata cada tema a fondo.
Puedes introducir tu respuesta a un ejercicio en su formulario en la app. También puedes escribirla en la conversación con JP2.
Puedes alternar entre todas estas opciones cuando quieras. JP2 sabe qué ejercicios has hecho y recuerda lo que habéis hablado. Envías tus respuestas a JP2 con un toque. JP2 te ayuda a organizarlo todo para que te entiendas mejor a ti mismo y al equipo que te rodea.
Encontrarás los vídeos, El manual y JP2 en la app SGL Coach. Puedes probarla gratis durante 14 días.