組織・給你的組織
整個組織的發展與追蹤
SGL Coach 組織方案幫助管理階層與人資了解組織有哪些地方需要跟進，並支持員工與主管採取行動。你們可以結合個人教練、團隊發展與共同的概況資訊，運用互動、群體成長與領導的語言。
閱讀產品說明組織方案每位使用者每月 €17。你可以先自行免費試用應用程式 14 天。
將發展連結到組織要達成的目標
更了解員工的處境，再推動變革。
了解哪些事情還不清楚、哪些地方的負荷正在增加，以及大家需要什麼支持。
決定投入的優先順序。
查看參與人數足夠的單位所呈現的彙整數據。據此決定哪些地方需要對話、能力發展或更明確的職責。
跟進你們達成的共識。
根據得到的理解，採取具體行動，並重新評估情況。
在整個組織建立共同的語言。
為人資的發展工作奠定基礎，提供員工能運用的概念，讓不同團隊、專業領域與層級之間能釐清需求與期待。
組織方案也包含個人與團隊方案的所有內容。所有員工都能使用團隊方案的內容，包括十五個對話主題、個人教練指導、練習和手冊。組織方案另提供單位與主管的架構、集中管理，以及跨團隊的總覽。報告依據個人選擇進一步分享的盤點結果製作。
有後續追蹤的問卷調查
你可以透過問卷調查，針對合併、組織重整或導入 AI 等具體變動提問。你可以選擇最多三個簡短的 SGL 量尺，涵蓋理解程度、壓力、應對能力或主管支持等面向。
參與者在應用程式中作答。作答人數足夠後，參與者和主管都能看到相同的彙整數據。主管說明組織將採取哪些行動。之後可以再進行一輪調查，了解情況如何變化。每個人也可以自行選擇，帶著自己的回答與 JP2 私下對話。
主管加購項目
主管席次讓主管擁有自己與 JP2 的對話，並可使用領導之旅。教練協助主管檢視單位、詮釋可用的彙整數據，並選擇一項具體行動，持續追蹤。組織方案包含問卷調查。加購主管項目，還能獲得教練協助，根據結果採取行動。
支援新任務
產品持續擴充，支援新的任務。第一個任務是「與 JP2 從頭建立團隊」。主管會有專屬頁面，由 JP2 協助，一次採取一項行動來建立團隊。這項任務需要主管席次。
以信任為前提
私下的教練對話不會用於組織報告。雇主也看不到個別的問卷回答。人數少的群體，以及可能識別出個人的結果，都會隱藏。
他們怎麼看 SGL
「SGL should be mandatory for organisation and start-up of all team- and project groups.」
「The SGL concept was a fantastic starting point. The result was almost conflict-free communication between employees, which released extra energy to strengthen work towards common goals defined in the strategic plan.」
「Jan P. as SGL-coach facilitated numerous discussions… For nearly 10 years SGL was a very positive factor for development of the persons and company.」
