組織 · 組織のために
組織全体の発展とフォローアップ
SGL Coach 組織は、経営陣と人事部門が、組織のどこにフォローアップが必要かを理解する手助けをします。従業員とリーダーが、それに対応するための支援も提供します。個人のコーチング、チームの発展、全体を把握するための共有情報を、相互作用、グループ成長、リーダーシップを表す言葉と組み合わせます。
製品説明を読む組織はユーザーあたり月額€17です。アプリは自分で14日間無料で試せます。
発展を、組織が達成すべきことにつなげます
従業員の状況をよりよく理解して変革を進めます。
何が不明確か、どこで負担が増しているか、どんな支援が必要かを調べます。
取り組みに優先順位をつけます。
十分な参加がある部門の集計値を確認します。それを基に、どこで対話や能力の向上、責任の明確化が必要かを判断します。
合意したことを継続して確認します。
気づきを具体的な施策と、状況の再評価につなげます。
組織全体で共通の言葉を育てます。
チーム、専門分野、階層を超えて、従業員がニーズや期待を明確にできる概念を使います。それにより、人事部門が組織の発展に取り組むための基盤をつくります。
組織には、個人とチームも組織に含まれます。すべての従業員が、15の対話テーマ、個人向けコーチング、エクササイズ、ハンドブックを含むチームのコンテンツを利用できます。組織では、部門とリーダーによる体制、一元管理、チームを横断した状況把握の機能が加わります。レポートは、各自が共有を選んだマッピング結果に基づきます。
フォローアップにつながるアンケート
アンケートでは、合併、組織再編、AIの導入など、具体的な変化について質問できます。理解、負担、対処、リーダーからの支援などを測る短いSGL尺度を、最大3つ選びます。
参加者はアプリで回答します。十分な人数が回答すると、参加者とリーダーの両方が同じ集計値を確認できます。リーダーは、組織が何をするかを説明します。その後、再度アンケートを行い、状況の変化を確認できます。各自の判断で、自分の回答をJP2との非公開の対話に持ち込むこともできます。
追加オプションのリーダー
リーダーの利用枠では、JP2との個別の対話とリーダーの歩みを利用できます。コーチは、部門の状況を調べ、利用できる集計値を解釈し、フォローアップを伴う具体的な行動を1つ選ぶ手助けをします。組織にはアンケートが含まれます。リーダーの追加オプションでは、さらにコーチの支援を受けて結果に取り組めます。
新しい取り組みへの支援
新しい取り組みへの支援を、製品に随時追加しています。最初の取り組みは「JP2と一からチームを作る」です。リーダー専用のページで、JP2が一つひとつの行動を通じてチーム作りを支援します。この取り組みには、リーダーの利用枠が必要です。
前提となる信頼
非公開のコーチング対話は、組織のレポートには使いません。雇用主は、個人のアンケート回答も見ることができません。少人数のグループや、個人の特定につながる結果は表示しません。
SGLについての声
「SGL should be mandatory for organisation and start-up of all team- and project groups.」
「The SGL concept was a fantastic starting point. The result was almost conflict-free communication between employees, which released extra energy to strengthen work towards common goals defined in the strategic plan.」
「Jan P. as SGL-coach facilitated numerous discussions… For nearly 10 years SGL was a very positive factor for development of the persons and company.」
料金
€17 /ユーザー/月
組織。または1ユーザーあたり年額€170。
€34 /リーダーの利用枠/月
追加オプションのリーダー。または年額€340。リーダーの料金は、リーダー1人分の総額です。
